Digitalisierungssparte der stark.marketing GmbH

KI, die im Alltag Ihres Teams tatsächlich ankommt.

Wir bauen KI-Systeme und Automatisierungen für den Mittelstand und schulen die Menschen, die anschließend täglich damit arbeiten.

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Die meisten KI-Projekte scheitern nicht an der Technik.

Sie scheitern daran, dass nach dem Launch keiner mehr weiß, wofür das System eigentlich da war. Deshalb gehört zu jedem System, das wir bauen, auch die Schulung für das Team, das damit arbeitet.

Leistungen

Vier Bausteine, die aufeinander aufbauen.

Jeden Baustein können Sie einzeln buchen. Zusammen sorgen sie dafür, dass das System nach Projektende nicht in der Schublade verschwindet.

01 KI-Systeme

Assistenten, die Ihre Daten kennen

Ein interner Assistent, der in Ihren Dokumenten, Angeboten und Handbüchern sucht und darauf antwortet. Jede Antwort nennt ihre Quelle, und wer was sehen darf, regeln Sie über Rechte je Abteilung.

  • Wissensbasis aus Ihren eigenen Dateien
  • Antwort mit Quelle und Datum
  • Rechte je Abteilung
02 Automatisierung

Schluss mit Copy-Paste zwischen Tools

Wir verbinden CRM, Buchhaltung, Postfach und Warenwirtschaft, damit Angebote, Rechnungen, Leads und Reportings nicht mehr von Hand von einem System ins nächste wandern.

  • Dokumente automatisch erzeugen
  • Anfragen sortiert zustellen
  • Fehlerfälle sichtbar in der Warteschlange
03 Schulung

KI-Kompetenz, die im Team bleibt

Workshops für die Leute, die KI im Job einsetzen sollen. Wir üben Prompting am eigenen Arbeitsfall, suchen passende Werkzeuge aus, klären den Datenschutz und schreiben fest, was intern erlaubt ist.

  • Halber Tag bis 6 Wochen
  • Inhouse oder remote
  • Interne Leitlinie als Ergebnis
04 Beratung

Erst messen, dann bauen

Wir sehen uns Ihre Prozesse an, schätzen Aufwand und Nutzen je Anwendungsfall und legen fest, was zuerst gebaut wird. Heraus kommt eine Roadmap mit Preisschild.

  • Interviews mit den Anwendern
  • Aufwand und Nutzen je Fall
  • Priorisierte Roadmap

Einsatzfeld 01

Wissen

Angebote, Protokolle, Normen und Handbücher werden durchsuchbar. Sie bekommen eine Antwort mit Quelle und müssen nicht mehr im Ordnerbaum wühlen.

Einsatzfeld 02

Abläufe

Wiederkehrende Vorgänge laufen automatisch: Eingang prüfen, Daten übernehmen, Dokument erzeugen, Beteiligte informieren.

Einsatzfeld 03

Menschen

Schulungen, eine interne Leitlinie und eine feste Ansprechperson bei uns. Damit das Team das Werkzeug auch dann noch benutzt, wenn das Projekt längst abgeschlossen ist.

Anwendungsfälle

Wie das konkret aussieht.

Vier typische Vorgänge, die wir in Projekten immer wieder sehen. Ihr Fall ist wahrscheinlich eine Variante davon.

  • Vertrieb

    Angebot aus der Anfrage

    Die Anfrage kommt per Mail, das System zieht Positionen und Kundendaten heraus, legt den Vorgang im CRM an und erzeugt den Angebotsentwurf. Der Vertrieb prüft und schickt raus.

  • Technik

    Handbuch, das antwortet

    Der Monteur blättert nicht mehr durch 400 PDF-Seiten, er stellt seine Frage so, wie er sie einem Kollegen stellen würde. In der Antwort stehen Dokument und Seite, er kann also jederzeit nachschlagen.

  • Buchhaltung

    Eingangsrechnungen vorsortiert

    Belege werden ausgelesen, Kostenstellen zugeordnet und an die Freigabe geschickt. Unklare Fälle landen sichtbar in einer Warteschlange statt still im Postfach.

  • Marketing

    Berichte ohne Export-Marathon

    Kennzahlen aus Analytics, Ads und CRM landen automatisch in einem festen Monatsbericht. Das Zusammensuchen übernimmt das System, die Einordnung schreibt weiter jemand aus Ihrem Team.

Rechner

Was kostet Sie die Handarbeit, die niemand sehen muss?

Vier Angaben reichen für eine grobe Größenordnung. Die Annahmen stehen offen daneben, und gerechnet wird nur in Ihrem Browser.

Personen

Alle, die regelmäßig übertragen, sortieren, suchen oder formatieren.

Std./Woche

Geschätzte Zeit für manuelle Zuarbeit, nicht für die eigentliche Fachaufgabe.

€/Std.

Arbeitgeberkosten je Stunde, nicht das Bruttogehalt.

%

In unseren Projekten liegen realistische Fälle zwischen 40 und 70 Prozent.

Ergebnis

Routine im Monat

260 Stunden

Das sind rund 11.700 € Personalkosten, jeden Monat, für Arbeit, die kein Kunde je sieht.

Bei 50 % Automatisierung werden frei

5.850 € im Monat

70.200 € im Jahr, also 130 Stunden pro Monat oder etwa 0,8 Vollzeitstellen, die wieder für die eigentliche Arbeit da sind.

Diese Zahl im Erstgespräch prüfen

Rechnung: Personen × Stunden × 4,33 Wochen. Ob Ihr Fall die Quote erreicht, klärt das Prozess-Audit, nicht dieser Rechner.

Vorgehen

Vom Audit bis zur Gewohnheit.

Jede Phase endet mit einem Ergebnis, das Sie in der Hand haben. Danach entscheiden Sie, ob es weitergeht.

  1. 01

    Prozess-Audit

    Wir sehen uns an, wo Zeit verloren geht. Dafür reden wir mit den Leuten, die den Prozess jeden Tag machen. Die Leitung fragen wir natürlich auch.

    1 bis 2 Wochen
  2. 02

    Pilot

    Wir nehmen einen Anwendungsfall und testen ihn mit echten Daten und den Leuten, die ihn später nutzen. Am Ende steht eine Zahl: wie viele Minuten pro Vorgang eingespart werden.

    3 bis 4 Wochen
  3. 03

    Rollout

    Integration in die bestehende Systemlandschaft, Rechte und Protokollierung, Übergabe an Ihre IT oder Betrieb durch uns.

    nach Freigabe
  4. 04

    Befähigung

    Wir schulen die Anwender, halten eine Sprechstunde für Rückfragen und schauen einmal im Quartal gemeinsam drauf. Ein System, das keiner benutzt, kostet nur Geld.

    laufend

Schulungen

Drei Formate, ein Ziel: eigenständige Anwender.

Inhouse bei Ihnen oder remote. Geübt wird an Aufgaben aus Ihrem Arbeitsalltag, Beispiele aus dem Lehrbuch bringen wir gar nicht erst mit.

Halber Tag · bis 20 Personen

Impuls-Workshop

Was KI heute kann, wo sie an Grenzen stößt und woran Projekte in der Praxis scheitern. Wir zeigen das live an Beispielen aus Ihrer Branche.

2 Tage · bis 8 Personen

Team-Sprint

Jede Person bringt eine eigene wiederkehrende Aufgabe mit und geht mit einer funktionierenden Lösung dafür nach Hause.

6 Wochen begleitet

KI-Führerschein

Eine Einheit pro Woche mit festen Übungsaufgaben, am Ende steht Ihre interne Leitlinie. Gedacht für Unternehmen, die verbindlich regeln wollen, wie bei ihnen mit KI gearbeitet wird.

Curriculum KI-Führerschein

  1. M1 Grundlagen ohne Mythen
  2. M2 Prompting am eigenen Fall
  3. M3 Werkzeuge und ihre Grenzen
  4. M4 Daten und Verantwortung
  5. M5 Automatisierung im Kleinen
  6. M6 Leitlinie und Übergabe

Fragen

Was im Erstgespräch immer gefragt wird.

Ihre Frage ist nicht dabei? Schreiben Sie sie in die Mail. Wir antworten auch dann, wenn daraus kein Projekt wird.

Bleiben unsere Daten im Haus?

Je nach Anwendungsfall betreiben wir die Modelle in europäischen Rechenzentren oder direkt auf Ihrer Infrastruktur. Was wo verarbeitet wird, steht vor Projektstart schriftlich fest, inklusive Auftragsverarbeitung und Löschfristen.

Wir haben keine IT-Abteilung. Geht das trotzdem?

Ja. Wir übernehmen Betrieb und Wartung, solange Sie das möchten, und dokumentieren so, dass eine Übergabe an interne Mitarbeitende oder einen anderen Dienstleister jederzeit möglich ist.

Was kostet der Einstieg?

Das Prozess-Audit hat einen festen Umfang und einen Festpreis. Danach entscheiden Sie anhand einer Aufwandsschätzung je Anwendungsfall, ob und was gebaut wird. Vor dem Audit gibt es keine Rechnung.

Wie schnell sehen wir ein Ergebnis?

Der erste Pilot läuft üblicherweise nach drei bis vier Wochen mit echten Daten. Er ist bewusst klein geschnitten, damit früh messbar wird, ob sich der Fall rechnet.

Ersetzt KI dann Arbeitsplätze im Team?

In den Projekten, die wir begleiten, fällt vor allem Zuarbeit weg: übertragen, sortieren, suchen, formatieren. Die Zeit landet in Aufgaben, für die man Menschen eingestellt hat. Wer mit KI vor allem Stellen abbauen will, ist bei uns an der falschen Adresse.

Arbeiten Sie auch mit kleinen Unternehmen?

Ja. Der Schwerpunkt liegt bei 10 bis 500 Mitarbeitenden. Unterhalb davon lohnt sich meist ein Schulungsformat mehr als ein gebautes System, und das sagen wir dann auch.

Erstgespräch

Bringen Sie eine Aufgabe mit, die Sie nervt.

30 Minuten, kostenfrei, ohne Präsentation. Danach wissen Sie, ob sich eine Automatisierung dafür lohnt und was sie ungefähr kostet.

E-Mail
info@stark.marketing
Telefon
+49 6221 672 63 80
WhatsApp
+49 176 627 375 74
Adresse
Hans-Bunte-Straße 8
69123 Heidelberg